承先啟后，筑夢十年—玉成有限公司2021年年度總結會
十年前，一群人懷著打造一家可永久經營的冠軍企業(yè)的夢想，創(chuàng)立了玉成有限公司。
十年后，還是這群人，帶領更多的同仁和戰(zhàn)友，懷揣著同樣的夢想，相聚而歌，開拓未來。
玉成有限公司2021年年會，于2022年1月22日-23日在合肥召開。
首先，公司邀請了山東邦蚨資源循環(huán)科技有限公司副總經理陳漢泉先生向大家介紹了新能源汽車退役動力電池相關國家政策及回收利用的策略。
其次，執(zhí)行委員會部分領導對行業(yè)和公司的發(fā)展狀況進行了分析，并提出了下一步工作部署和要求。王維珍副董事長解讀了報廢車行業(yè)新稅收政策，及其帶給行業(yè)的影響；并進一步分析了行業(yè)未來發(fā)展的趨勢，同時給公司的發(fā)展提出了新的指導思想。戴子海副總裁就2021年審計內容作了詳細說明，提出了2022年審計重點；同時提出了外包人員管理的要求。石海清副總裁就各合資公司資質申報問題，表示了工作的重要性和時間的緊迫性，提出了資質申報是各公司面臨生死存亡的關鍵問題，并要求各公司總經理予以高度重視！何學海副總裁對近3年運營數據進行了深度剖析，從車輛回收噸位、回收價格、車輛類型、銷售數據、銷售品種數據、收益分布、員工薪酬等方面進行了多維度的分析，指出了合資公司未來要實現增長應當關注的核心和要點。
而后，總公司各部門及各合資公司總經理就2021年公司經營情況進行了匯報，同時提出了2022年年度目標和經營策略。王攀董事長與各合資公司總經理簽署了安全生產和經營目標協議。
同時，公司對2021年表現優(yōu)秀的公司和員工進行了高度贊賞和表彰。
表彰結束后，王攀董事長發(fā)表了總結講話。總結了玉成集團2021年整體經營情況，及集團四大核心競爭力與四個短板，為集團的整體發(fā)展提供了方向。
晚餐時間臨近，大家一起圍坐在餐桌旁，辛苦了一年，美食美酒、歡聲笑語將我們包圍。每個人都借著紅包的喜慶，向大家送出了新年的祝福！
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成！相信玉成在執(zhí)行委員會領導下，在全體同仁的努力下，一定能夠實現夢想，共創(chuàng)一個永久經營的冠軍企業(yè)！