合肥皖中多管齊下保安全
在合肥市政府主導(dǎo)下大力推行黃標(biāo)車提前淘汰工作之際，中國(guó)玉成·皖中報(bào)廢汽車回收有限責(zé)任公司積極利用有利時(shí)機(jī)，牢固樹立人人注重安全的思想意識(shí)，多管齊下，認(rèn)真強(qiáng)化安全管理，切實(shí)實(shí)施提檔升級(jí)，著力打造安全、穩(wěn)定的全新局面，大力營(yíng)造環(huán)保、持續(xù)、和諧的經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍。
加強(qiáng)隱患排查力度，確保安全運(yùn)行。今年四月份，合肥市正式啟動(dòng)黃標(biāo)車提前淘汰工作以來，黃標(biāo)車體量大、車型多、且多為陳舊老車，流量瞬間加大，在本來皖中公司場(chǎng)地就有大量的歷史遺留車輛未拆解的背景下，給該公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理帶來巨大的壓力，為徹底排除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，該公司不僅每天由值班領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線進(jìn)行隱患排查，每周還組織一次全方位，無死角的安全大檢查，對(duì)查出的隱患責(zé)令相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改，對(duì)不按要求完成整改任務(wù)的將加倍處罰，僅今年9月份，該公司就分別兩次對(duì)萬事利及鳳陽(yáng)生產(chǎn)隊(duì)下達(dá)整改通知書各一次，經(jīng)濟(jì)處罰達(dá)6000元，開除違規(guī)操作工作人員一名。
強(qiáng)化監(jiān)督考核力度，扼殺三違現(xiàn)象。一是組建完成了公司的安全生產(chǎn)管理體系，堅(jiān)持按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專門安全員、分片區(qū)管理員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，高度強(qiáng)化“一把手”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，并建立了應(yīng)急管控處置機(jī)制，成立了應(yīng)急小分隊(duì)。二是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，在消防方面，結(jié)合夏季消防檢查工作和消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，突出抓好重點(diǎn)場(chǎng)所的消防安全，全面排查易燃易爆重點(diǎn)區(qū)域，確保消防安全萬無一失。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練，2015年6月23日，該公司在夏季來臨之前就成功組織開展了消防應(yīng)急演練活動(dòng)，通過演練大力提高企業(yè)員工對(duì)火災(zāi)的自我防控能力和處置突發(fā)事件能力，增強(qiáng)全體員工的防火意識(shí)，掌握逃生技能，了解消防知識(shí)，學(xué)會(huì)使用消防器材，確保在遇到緊急事件時(shí)能按照演練要求，及時(shí)、迅速、有效地逃生及滅火，防止出現(xiàn)重大人員、財(cái)產(chǎn)損失。四是加大安全生產(chǎn)的投入，今年以來，該公司增加了安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌30多快，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域都進(jìn)行了明確標(biāo)識(shí)，并最新按照規(guī)范要求建設(shè)?；饭芾韨}(cāng)庫(kù)，消防應(yīng)急水池，與此同時(shí)，該公司還根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需要，配齊配足安全帽、絕緣膠鞋、防護(hù)手套防護(hù)用具等等，從源頭治理隱患，從而達(dá)到人人抓安全、事事要安全、處處重安全的目的，最大限度降低安全風(fēng)險(xiǎn)，確保了特殊時(shí)期的安全穩(wěn)定。